抓娃娃機這個行業，我是16年接觸的，真的很辛苦。處理事情必須要到位，商場會對我們店鋪以及業績來考核我們的團隊，只要用心運營店鋪，我們都能獲取幾千以及幾萬的營收。

商場真的逼得我們非常緊，要求6月份做到10000每天的業績。前幾天我問了商場的人，他們說：有一個團隊，說只要給我們入駐抓娃娃機，我們可以做到12000的業績，以及帶動周邊人群流量。

我聽了，就在罵娘，這是要坑我么？他們就一直催促商場入駐，正面和我們競爭。我們一直用心經營著抓娃娃機，雖然也會出現一點點不完善，每天出現小狀況，我們都很急促解決這些問題。

直到今天我思想漸漸發生變化了，光是天天出現狀況，解決問題，就浪費時間，能不能一次性解決這些問題，而不是出現再去找方法解決，我現在每次看一下憲法，明白每一條憲法里面都是肉血的教訓，我也深刻理解黨的政策，也是維護我們每個公民的利益。

身邊的人說：你做這個事情，這么虧錢，為什么還要研究下去，背后都是大集團，資本家玩的生意。我漸漸也明白，創業者都是孤單的，只有自己想到，馬上去執行。

每個人都有夢想，而他們一直想等機會，不去實現。

抓娃娃機投放這個事情，不是資本家進入就會扼殺我們個人投放者，我們是弱小的群體，龐大的資本，不會對我們有任何沖擊的。

我也是做電商出身的，每天都是危機，只要你不改變，別人就會改變你，淘寶也是如此，京東也是如此，沒有獨特之處，用戶不會選擇你的。實體經濟回暖之時，我們會進入一個城市，做細分，一步一步完善投放技巧，以及用戶體驗。

抓娃娃機這個市場非常激烈，娃娃機廠家多不勝數，娃娃機投放者多不勝數。在一個城市，你沒有足夠的耐心和人脈，你是無法完成投放這件事情。

我微信公眾號的粉絲都是抓娃娃機投放者，他們是上班族，一次又一次尋找場地，我提供不了寶貴意見。我寫了四篇娃娃機投放技巧，是寫做人以及做事。

我第一次接觸商場的時候，我還是一個組裝抓娃娃機的小工。我第一次看見經理，有點膽怯，緊張，急促的心跳，想告訴經理我非常緊張，我也是第一次來到這么高大上的商場，尋求你們幫助。

我是一個非常內向的人，我見到陌生人我是說不出話的，我要挑戰我自己業務以及說話能力。

譚經理：你好，許總，很高興和你見面。

我緊張的說：....我   我也是。（我忘記他的姓名）

譚經理：你們是怎么投放抓娃娃機。（他也是第一次接觸娃娃機）

我自信的說：我們是一個專業投放抓娃娃機的公司，你們商場給出來的樓層，我也看了，我覺得就是租金問題。（我吹牛逼的狀態回來了，聽到這樣問，我有主動權了）

譚經理：我們商場也是第一次聽說店鋪抓娃娃機，我在其他廣場看到的是走廊抓娃娃機這樣的投放。（有時候我也是經常看到走廊娃娃機）

我不懂裝懂說：其實這樣的，我們想做一個用戶體驗的店鋪，我們不是投放而投放，我們需要的是用戶真實體驗，我們要做的是讓用戶愉快抓到公仔，而不是氣餒走。

譚經理：租金一萬一臺，按年計算的。

我繼續說：你給的租金太貴了，我們之前和商場合作，能給商場帶來不一樣的用戶體驗，能夠有效提升商場的客戶流量。

我：我們團隊已經有過成功的運營店鋪，位于上海，在我們的店鋪入駐之后，通過我們的營銷手法，使得商場的客流量提升了10%左右，也有效帶動了周邊的消費情況。我們的機器還與樂搖搖公司合作，樂搖搖屬于抓娃娃機行業技術領頭公司，與我們合作說明我們還是值得信賴的。

說到這里（裝逼完，只能等商場電話了）。