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      廣州立而方電子科技有限公司

      掌握這些談判技巧,娃娃機(jī)禮品機(jī)入駐商城手到擒來(lái)

      類別:行業(yè)新聞 文章出處:廣州立而方電子科技有限公司發(fā)布時(shí)間:2019-03-28 瀏覽人次:

      (一)談判前充分準(zhǔn)備

       

      1、詳細(xì)了解商場(chǎng)超市擺放禮品機(jī)的租金大體價(jià)格,確定此次談判的心理底價(jià)和最高限價(jià)。

       

      在掌握市場(chǎng)行情及其走勢(shì),即可參照近期成本價(jià)格,結(jié)合自己的經(jīng)營(yíng)意圖,確定一個(gè)大致的要價(jià)范圍。

       

      2、正確評(píng)估 娃娃機(jī)品牌店 在商場(chǎng)超市中的地位以及影響、估算月銷量等。

       

      3、如果有可能,了解談判者的情況:包括個(gè)人背景、愛(ài)好、工作任務(wù)、目前上司和同事對(duì)他的評(píng)價(jià)等。這些信息有可能在某個(gè)時(shí)候利用上。

       

      4、學(xué)會(huì)收集情報(bào),察言觀色。

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      (二)在溝通中贏得主動(dòng)

       

      善于利用場(chǎng)外關(guān)系。對(duì)于第一次打交道的商場(chǎng),要善于利用場(chǎng)外關(guān)系,通過(guò)各種渠道得到"重要人物"的信息資料,邀請(qǐng)相關(guān)人員在場(chǎng)外談判,這樣可以在心理上占據(jù)主動(dòng),如果能有"接洽人士"就會(huì)事半功倍,更容易水到渠成。

       

      知己知彼。往往越是正規(guī)的大商場(chǎng),對(duì)進(jìn)駐商場(chǎng)的新業(yè)主的資歷和品牌越是在意。他們一般愿意引進(jìn)成熟的品牌,因?yàn)樯虉?chǎng)不會(huì)為品牌提供成長(zhǎng)的時(shí)間。如果你不具備這一點(diǎn),談判可能會(huì)陷入僵局。一方面,新品牌實(shí)力有限,無(wú)力將更多的費(fèi)用預(yù)先交到商場(chǎng);另一方面,商場(chǎng)對(duì)這樣的業(yè)主的要求則是進(jìn)店費(fèi)要取上限,不會(huì)輕易壓低門檻。這時(shí)就要知己知彼,了解地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商圈、消費(fèi)特點(diǎn)等因素,并在一些人氣、促銷活動(dòng)力度等方面給商場(chǎng)以承諾,以此增加談判的砝碼。

       

      俗話說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,在簽約及談判時(shí),要特別注意和明確以下一些娃娃機(jī)禮品機(jī)相關(guān)細(xì)節(jié),以避免日后糾紛。

       

      1、商場(chǎng)銷售空間確認(rèn):位置圖及平米數(shù)最好有附圖。

       

      2、合約期限確認(rèn):確認(rèn)合作期限及是否有違約條款。

       

      3、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間確認(rèn):對(duì)產(chǎn)品入駐進(jìn)行倒計(jì)時(shí)工作。

       

      4、裝修時(shí)間確認(rèn):裝修日期、裝修時(shí)段、正式開業(yè)時(shí)間等。

       

      5、商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題:商場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、方式、地點(diǎn)等問(wèn)題是要注意的重點(diǎn)。

       

      6、結(jié)款日及結(jié)款周期:?jiǎn)柷宄?duì)帳日期、送發(fā)票日期、結(jié)款日期、結(jié)款方式四大要素。(如能列入合同最佳)

       

      7.費(fèi)用繳交日期及方式:各類費(fèi)用繳交日期及方式需明列。

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      和超市談判時(shí),多數(shù)情況下我們是處于弱勢(shì),也就是有求于人。有求于人當(dāng)然應(yīng)適當(dāng)?shù)刈尣剑鯓咏o有點(diǎn)學(xué)問(wèn)。有時(shí)候?qū)Ψ皆?/span>A問(wèn)題上要求5%的讓利,我們卻出其不意地說(shuō),5%?太少了,貴公司這么有名,7%一定要給你們的(當(dāng)然,你應(yīng)計(jì)算一筆賬,這2%確實(shí)沒(méi)什么大不了的)。對(duì)方一定很高興,然后談BB問(wèn)題其實(shí)是最關(guān)鍵的利益所在,但這時(shí)你可以一口咬定:"在這個(gè)問(wèn)題上我們不能讓步,你看我這個(gè)人也不會(huì)談判什么的,剛才你在A上要5%,我卻給了7%,所以,這個(gè)問(wèn)題我確實(shí)不能再讓步了。以小搏大,主動(dòng)出擊,以小利的給予來(lái)凸現(xiàn)自己的原則。

       

      (三)打破談判僵局

       

      談判有時(shí)候會(huì)因?yàn)殡p方的堅(jiān)持而陷入僵局。這時(shí),我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)適時(shí)地叫停并重新約定下次談判時(shí)間。對(duì)于陷入僵局的談判雙方來(lái)講,這段期間是十分寶貴的。我們應(yīng)多想一些辦法,使后續(xù)的談判得以順利地結(jié)束。

       

      正面的:

       

      1、保持聯(lián)絡(luò),強(qiáng)調(diào)雙方已達(dá)成的一致,建議雙方珍惜。

       

      2、再提供配套,讓對(duì)方選擇。

       

      3、考慮適當(dāng)?shù)淖尣剑詈迷诖我獑?wèn)題上。

       

      側(cè)面的:

       

      1、通過(guò)第三方以朋友的身份接近對(duì)方或與談判有關(guān)的人員。盡量套出一些對(duì)談判有利的東西,并在一定程度上試探對(duì)方的底線。

       

      2、保持良好關(guān)系,多溝通交流,必要時(shí)候送禮。


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