眾所周知，禮品機這一業態的良好發展獲得大量資本的涌入和追捧，很多前期入行的商家也獲得了不錯的收益。相反的是，有部分不那么幸運的人卻慘淡收場，沒有禮品機的運營經驗，容易在運營的過程中出現種種錯誤，這些跟風因素值得大家深思。

不注重選址這一塊

對于禮品機的經營來說，選址這一塊重中之重，好的選址是禮品機運營成功的一半。禮品機經營最重要的是選址，其次是選址，最后也是選址，可見選址的重要性。關于選址的方案以前的文章也提到過，大家有興趣的可以去翻翻看，這里不多贅述。

很多經營者在選址這一方面不重視，草草選了個地方然后開業。很多人喜歡一些繁華地帶，不考慮這地方有沒有目標客戶，不綜合一下租金和其他費用。還有經營者一昧追求低廉的租金，以至于開業之后根本沒多少人過來消費；還有就是有部分人容易忽視營業資質的辦理，導致在開業后被告知無許可證被停業整頓；最后就是有部分經營者沒有事先調查當地的市場，競爭激烈程度沒有考慮進去，導致客流分散，同質化競爭激烈。

禮品機的目標客戶通常是年輕群體和孩子群體，計劃開業之初不能只追求低廉的租金，還得考慮到目標客戶的聚集地，如人流量大的地段、超市、商場、電影院等，還需要調查附近類似的門店，評估開業后的競爭力度。還有一點就是選址的時候要確認這個區域能不能開設禮品機店。

跟風購買禮品機設備

部分缺乏經驗的運營者對禮品機的相關信息也不是很了解，于是在選擇禮品機設備的時候比較傾向于模仿其他人的禮品機設備，或者抱著試一試的心態選擇價格低廉的禮品機。模仿其他店鋪購買的禮品機容易帶來同質化競爭，而采用價格低廉的禮品機設備更是問題種種，錢沒賺著還浪費大量的精力和商家溝通修理設備。

禮品機店屬于定制產品，不同的想法都會創造出不同風格的禮品機運營店，適合自己的才是最完美的。每個禮品機店都有著第一無二的標簽，在購買禮品機之前需要調查周圍市場，根據計劃選購不同風格的禮品機設備，做到和別人不一樣，這樣才能讓別人記住，在激烈的競爭中凸顯出自己的優勢。

會員維護不重視

大多數開設禮品機店鋪的商家都是在不斷說服玩家辦卡，辦完之后就算了，又去尋找新的辦卡玩家，只做一次性生意。把精力都花費在新客戶身上，不注重老客戶的維護。其實這樣的做法是錯誤的，新客戶的開發遠遠難于老客戶的維護，因此很多禮品機店就出現每天都在煎熬的狀態。

禮品機店的客戶在經過一段時間的沉淀之后，基本上穩定客戶就是那一部分群體，若是能將這一部分群體穩定發展成長期客戶，那么這將是我們店鋪的一批忠實客戶資源，后期能夠帶動當地其他的潛在客戶。若是維護不好，新客戶難找，老客戶流失，生意自然會做不下去。

禮品機店的經營過程，草率的選址、跟風的設備、客戶不維護等這些細節都能夠很大程度上影響最終的收益。做好每一個環節，步步為營，避開這些問題，才能贏得禮品機店鋪的成功運營。