夾娃娃機不止是賣娃娃

有數據顯示，在過去的數年間，夾娃娃機每年有幾十萬臺的增長。

客觀來說，夾娃娃機盡管存在一定的娛樂性，本身卻仍然有獎品單一、娃娃工藝普遍粗糙等缺陷。

如此龐大的機器增量背后，夾娃娃機的火熱，到底是一種回光返照，還是空白市場的迅速膨脹？

去年上半年，香奈兒在上海、成都等城市舉辦多場快閃店活動，期間擺出多臺定制版夾娃娃機，內部放置香奈兒的彩妝和護膚品等，不僅在線下吸引了龐大的客流量，更在網絡掀起一陣討論熱潮。

香奈兒抓“口紅”機

盡管在此次事件中，人們真正感興趣的仍是香奈兒的產品，但夾娃娃機吸引客流、點燃話題的能力也初露端倪。

在全國范圍內，如果你仔細觀察會發現：門口擺放有夾娃娃機的店鋪，顧客（購物者，而非“娃娃機玩家”）往往會比沒擺放的更多。

這一差距的原因，正在于夾娃娃機能夠吸引玩家進店，無論后者是否進行抓娃娃以外的消費，都客觀上幫助店鋪建立了客流優勢。

從心理學的角度分析，人們在購物時，普遍會傾向選擇人流更多、更多人光顧的店鋪。

夾娃娃機帶動了店鋪人氣增長，從而吸引到更多的消費者。同時，相比那些買完即走的購物者，夾娃娃機的玩家們，在店鋪內停留的時間也往往會更長。

這時，夾娃娃機本身擔任的角色，也從原來單純的盈利型工具，成為店鋪的一種營銷場景。

忘不了的夾娃娃機

每代人的童年游戲各不相同，但相似的是，他們往往都逐漸告別時代。

夾娃娃機卻不同。幾十年來，娃娃機從興起，到興盛，再到落寞，與我們漸行漸遠。然而，移動支付的出現，為夾娃娃機帶來了第二次生命。

得益于許多人的共同記憶，娃娃機擁有更強的情感優勢，也有更廣泛的消費人群。

走進街頭巷尾，你就會發現：夾娃娃機的玩家中，既有經濟獨立的中年人，也有青春洋溢的少男少女。

甚至，由于操作簡單、趣味性強，不少老年人也參與到娃娃機的大軍中。

移動支付為夾娃娃機注入了新的動力，也讓身處碎片化時代的人們，獲得了一次很好的放松、減壓，乃至于消磨時間的方式。

而對于實體商業經營者來說，既吸引客流、便于管理，還能帶來不錯收入的夾娃娃機，相信在不久的未來，也將成為許多人提高商業經營能力、拓展經營場景的好幫手！